Straks is het zomer (liefst heel snel). Tijd voor meer vrijheid (hoop). Tijd om elkaar weer meer te zien op de werkvloer (yes, warme live contacten) of misschien blijft home office bij jullie wel de trend (prima). Het belangrijkste is dat je als werkgever in contact blijft met je medewerkers (communicatie).

Daarvoor zijn tools, maar in ’t hart van de organisatie en ‘t individu moet het ook goed zitten. Je moet daarrond een visie ontwikkelen en je HR-beleid daarop afstemmen.

Concreet: bereid jij al je postcorona samenwerking met je mensen voor? We zien het overal: werknemers en werkgevers snakken ernaar. Let’s Goos kan je NU op twee manieren helpen

HR-STRATEGIE bepalen

door experte Leen Goossens

Sta je voor strategische beslissingen op vlak van personeelsbeleid? Leen is je klankbord.

Samen onderzoeken we:

  • Wat heb je nodig?

  • Wie heb je daarvoor nodig?

  • Hoe gaan we dat personeelsgewijs uitrollen en opvolgen?

  • Welke blokkades in je brein en beleid beletten je om volgende stappen te zetten?

HR-versterking op maat

door consultants van Let’s Goos

Dankzij professionele ondersteuning op afroep kan jij je op je echte business focussen.
Laat ons weten rond welke bouwsteen jij noden hebt, en roep onze ervaring in.

  • Dagelijkse HR-taken: opzetten van structuren en processen

  • Betrokkenheid & motivatie: beantwoorden van alle personeelsvragen, afwezigheids- en ziektebeleid, vertrouwenspersoon, bemiddeling, werkstress, evaluaties…

  • Arbeidsorganisatie: het wettelijk beleid herbekijken en de opvolging van nieuwe reglementeringen, arbeidsreglement en procedures

  • Trainingsplan: kerntalentenanalyse, doorstroom medewerkers, functiebeschrijvingen, POP

  • Aanwerving: analyse van je bedrijfsnoden, vacatures uitschrijven (employer branding), rekrutering, onthaalbegeleiding

  • Uitstroom werknemers: retentie & kennisoverdracht, ontslagberekening

Je menselijk kapitaal en jouw visie / beleid zijn belangrijker dan ooit. Kom in actie!