Managers sturen mensen aan om binnen het afgesproken kader concrete resultaten te halen. Leiders stimuleren en inspireren, dagen mensen uit, bieden perspectieven. Ze staan model voor de visie en waarden van de organisatie en stuwen het bedrijf in de juiste richting.

In de praktijk zien we allerlei mengvormen van deze rollen. Dat zet vaak druk op de ketel. Jouw stijl als baas beïnvloedt het gedrag van je mensen. Elk van hen reageert bovendien anders. Daar rekening mee houden, heet situationeel leidinggeven.

Ondersteuning en zelfzorg van leidinggevenden is geen overbodige luxe. Het heeft een enorme impact op hoe de werkvloer functioneert. Onze ervaringsdeskundige kijkt naar de specifieke situatie en alle betrokkenen. Je krijgt persoonlijke begeleiding, handvatten om vertrouwen te tonen en met voldoende autoriteit te delegeren. We analyseren ook het vertrouwen dat leidinggevenden krijgen van bovenaf. Hebben ze voldoende zeggenschap over ‘hun’ werkvloer? Effectieve beslissingen neem je immers op elk niveau van de organisatie.

De essentie